湖南省“民營醫院管理年”活動動員大會在長沙召開

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為認真落實湖南省衛生健康委員會，湖南省中醫藥管理局湘衛醫的文件要求，4月22日至23日，湖南省醫院協會民營醫院分會在長沙舉辦“民營醫院管理年”活動動員大會暨醫院管理培訓班。

4月22日下午，“民營醫院管理年”動員大會召開，出席會議的領導有湖南省醫院協會會長陳衛紅，湖南省醫院協會副會長兼秘書長李愛勤，湖南省衛健委醫政醫管處主任歐陽煜，湖南省醫院協會副秘書長兼組織管理部主任常艷，民營醫院分會部分副會長、愛爾眼科醫院集團副總裁劉多元，有源醫聲總經理曾艷萍，旺旺醫院質量總監鄭舒亮等70多家民營醫院近200位代表參加會議和培訓。

陳衛紅表示：“民營醫院管理年活動是行政部門主導推行的，是全面檢測醫院質量與安全、能力與績效的措施，各部門都應學好文件領會實質；全員動員全員參與；認真去落實各項指標、落實核心制度、落實三基三嚴制度，希望通過2020-2022年兩年的活動，使民營醫院的品位得到最大的提升?！?/p>

歐陽煜對《湖南省“民營醫院管理年”活動實施方案》進行了深入詳細解讀，他結合自身經歷，重點解析了目前民營醫院經營面臨的挑戰和短板問題，分析了“管理年”活動的內容、實施步驟、工作要求等內容，讓大家充分認識到開展“管理年”活動對于加強醫院內涵建設，促進醫院持續健康發展都具有十分重大的意義。

在動員會議后的醫院管理培訓班上，湖南省衛健委醫政醫管處副處長李世忠就《醫改背景下醫院?？平ㄔO的思路與策略》進行了授課，他表示：“醫院?？平ㄔO是直接反映醫院的醫療服務能力與學術地位，決定醫院與同級別醫院差距?！辈⒁院厢t藥學院附屬第一院呼吸?？频陌l展、華西醫院麻醉科的發展等案例說明?？平ㄔO發展之路的重要性。隨后，他對什么是醫院?？平ㄔO，醫院?？平ㄔO的核心與目標、總體要求、組織架構、動態管理等做了詳細的講解。

劉多元以《民營醫院的運營管理》為題，通過醫院財務待遇及管理制度兩方面進行多角度論述。

曾艷萍對目前醫院“新”媒體時代下的傳播戰略思維進行了授課，她表示，(民營)醫院不能只做傳統醫院，應該要順應時代發展,進行互聯網+醫療服務變革，隨后又通過多種案例對新媒體醫療服務行業的傳播價值、（民營）醫院新媒體如何打造和賦能、如何創造品牌IP的價值鏈、健康IP孵化的戰術等方面進行了詳細的闡述。

座談會會場氣氛熱烈，鄭舒亮以自家醫院醫療體系為案例講述什么是醫院文化和醫院文化建設與管理的必要性，并對民營醫院管理工作提出了意見和建議。

湖南省醫院協會民營醫院分會秘書長劉偉軍總結，此次會議對各醫院的醫療質量管理工作提出了新要求，以及對今后醫療質量管理工作的持續改進起到了良好的促進作用，對滿足人民群眾多樣化多層次醫療衛生服務需求具有重大意義。各代表要結合本次活動內容全面梳理自身工作，進一步加強醫療管理，改進醫療質量，提升自身服務能力和水平。

會后，湖南省醫院協會民營醫院分會副會長、衡陽華程醫院院長祝平照表示：“在這樣的一個民營醫院需要提升質量和提升其服務總量的情況下，來開展和推動我們全國的民營醫院的民營醫院管理年活動，對民營醫院的發展來說，是一個非常好的契機?；厝ヒ院?，一定會號召我們全院廣大職工要積極地動員起來，把我們的主要的精力來投入到這個民營醫院管理年的活動當中去，努力提升我們醫院的質量和保障我們醫院的安全，提高我們醫院的學科的這個核心競爭力來助力我們醫院的發展?！?/p>